Внешний финансовый директор для МСБ 5–120 млн ₽: от НДС-аудита и управленческого учёта до финмодели и cash flow — без штатной должности. Каждый проект — документ с цифрами, а не разговор.
Это происходит, когда P&L показывает прибыль, но кассовые разрывы всё равно возникают из-за отсрочек платежей, неучтённых обязательств или скрытых убыточных клиентов.
У одного из клиентов выявление убыточных клиентов подняло маржу на 9 п.п. за счёт пересмотра условий работы с ними.
Без разбивки маржинальности по SKU или клиентам собственник управляет бизнесом вслепую — высокая выручка может маскировать убыточные направления.
Построение маржинальности по 12 SKU заняло 5 дней и показало, какие позиции реально приносят деньги.
Порог освобождения от НДС при УСН зафиксирован на уровне 20 млн ₽ до 2029 года — это решение поддержано на ПМЭФ-2026 и одобрено профильным комитетом Госдумы.
12 компаний были подготовлены к переходу на НДС до дедлайна 2025 года с расчётом оптимальной ставки.
Без управленческой картины (P&L, cash flow, маржинальность) решения о ценах, найме и инвестициях основаны на интуиции, а не на цифрах.
Управленческая картина собирается за 7 дней — вместо формулировки «кажется, что окупится».
Бухгалтерский учёт решает задачи отчётности перед налоговой, но не отвечает на вопрос «куда уходят деньги» — для этого нужен управленческий учёт с cash flow и P&L для собственника.
Такой комплект собирается за одну неделю.
Налогово-финансовая оптимизация — это легальный пересмотр структуры сделок, ставок и договоров, а не серые схемы.
Для одной торговой компании такой разбор дал экономию 3 429 410 ₽ в год на НДС.
Узнали себя хотя бы в одном блоке — давайте разберёмся. Первый разговор бесплатно и ни к чему не обязывает.
Бесплатный звонок →Это значит: если ваша выручка растёт и вы приближаетесь к 20 млн — НДС неизбежен. Лучше подготовиться заранее, чем терять маржу в момент перехода, когда ставки и договоры уже не пересмотреть.
→ Разобрать вашу ситуацию с НДСmaxima consulting — между бухгалтерским аутсорсом и корпоративным CFO
Три уровня вовлечённости — от разовой диагностики до постоянной поддержки
Быстрые проекты с понятным результатом. Идеально для знакомства.
Полноценные проекты с документацией, моделями и дорожной картой.
Ежемесячное сопровождение — когда нужен постоянный финансовый взгляд.
Не знаете с чего начать? Первичный разбор — бесплатно.
Написать в TelegramЧетыре понятных шага — от первого звонка до результата в руках
Zoom, Яндекс Телемост или Telegram. Разбираем ситуацию, понимаем задачу. Никакого давления — просто разговор.
Фиксируем объём, сроки, цену. Подписываем соглашение о конфиденциальности (NDA) до передачи любых данных.
Сбор данных, анализ, подготовка документов. Онлайн-чат для вопросов.
Презентую выводы, объясняю логику. Вы уходите с документом и планом действий.
Реальный проект, реальные цифры
Торговая компания, выручка 87,4 млн ₽. В начале 2025 года обязана перейти на НДС. Непонятно, какую ставку выбрать и как это скажется на марже.
Рассчитали три сценария: ставка 20% с вычетами, 5% и 7% без вычетов. Проанализировали структуру клиентской базы (40% — неплательщики НДС). Подготовили карту рисков, рекомендации по договорам.
Выбрана оптимальная ставка с учётом структуры покупателей. Составлена дорожная карта перехода на НДС с минимальными потерями для бизнеса.
Реальные результаты собственников МСБ
«При выручке 87 млн не понимал, какую ставку НДС выбрать. Получил три сценария с цифрами — принял решение за один день.»
«Думал, что маржа 18%, оказалось 9% на двух ключевых клиентах. Пересмотрел условия — объём не потеряли.»
«Подходили к порогу 20 млн и боялись НДС. Разобрали последствия до перехода — без сюрпризов.»
«Бухгалтер сдаёт отчётность, но управленческой картины не было. За неделю получил P&L и cash flow, которым пользуюсь каждый месяц.»
Работаю не со всеми — и это осознанный выбор
Финансовый директор с 25-летним опытом в бизнесе. Основатель maxima consulting.
Моя специализация: управленческий учёт, НДС-2026, cash flow, финансовые модели. Работаю с МСБ 5–120 млн ₽.
Каждый проект заканчивается конкретным документом — не разговором.
Работаю онлайн по всей России. Если вы узнали себя в болях выше — давайте поговорим. Первый разбор бесплатно.
Отвечаю на то, что спрашивают чаще всего
Да, все проекты — от НДС-аудита до управленческого учёта — проводятся удалённо через Zoom, Яндекс Телемост или Telegram, независимо от региона клиента.
Бухгалтер отвечает за корректную отчётность перед налоговой, а финансовый директор — за управленческие решения: маржинальность, cash flow, налоговую оптимизацию и финмодели. Это разные задачи, которые редко пересекаются в одной роли.
Базовые продукты — НДС-аудит и финансовая диагностика — дают результат за 3–7 дней. Полноценные проекты (управленческий учёт с нуля, финмодель, НДС-2026 подготовка) занимают от 2 до 8 недель в зависимости от объёма.
Это 30-минутный звонок, на котором разбирается ситуация клиента и даются первые рекомендации без оплаты и обязательств. NDA подписывается до передачи любых финансовых данных.
Да, соглашение о конфиденциальности (NDA) подписывается до начала работы и передачи любых данных, а сами данные не передаются третьим лицам.
Оплата фиксируется в договоре по итогам бесплатного разбора, а если через 7 дней клиент не получает конкретных цифр — деньги возвращаются. Это снимает главный страх — «заплачу и получу воду».
Если не дам конкретных цифр за 7 дней — верну оплату. Снимаю главный страх: «заплачу, а получу воду».
Принимаю не более 4 новых проектов в месяц · в июле занято 2 из 4
НДС за 2-й квартал 2026 нужно сдать до 25 июля. Успеем разобраться?
30 минут. Разберём вашу ситуацию. Без обязательств.
